Création d'entreprise
1.Développez votre projet (2 heures)
🔹Définition de votre vision entrepreneuriale et de votre projet
🔹Capacité de vous entourer des bonnes personnes pour réussir
2.Le projet, son contexte, son marché, son business model (3 heures)
🔹Apprendre à rédiger un business model cohérent et détecter son potentiel d’innovation - Savoir le confronter auprès de ses prospects (benchmarking )
🔹Savoir se positionner par rapport à la concurrence
🔹Savoir interpréter les données d'une étude de marché pour valider son business model
3.La communication et le marketing (2 heures)
🔹Apprendre à définir sa politique de prix et les bons canaux de vente (distribution, web, VRP..)
🔹Connaître la définition d'une stratégie de communication et sa mise en œuvre
🔹Compréhension des notions d'acquisition de clients. Comment fidéliser ses clients
4. Les points-clés de la gestion, le prévisionnel, le plan de financement (3 heures)
🔹Le choix des ressources pour son projet
🔹Comprendre les concepts principaux, issus du compte de résultat et du bilan
🔹Savoir vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
🔹Définir un plan de financement adapté
🔹Savoir rédiger son business plan
🔹Calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
5. Les points-clés du juridique, des normes et règlementations (2 heures)
🔹Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
🔹Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
🔹Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS
🔹Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
6. Anticiper et piloter l'activité (2 heures )
🔹Savoir-faire un devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV.
🔹Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance
🔹Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
🔹Compréhension de l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité notamment avec des outils à distance dans le cloud
Tarif HT
2 jours
1200 €
A la fin de la formation, vous serez en capacité de pouvoir comprendre les principes de la création d'entreprise.
